W・チャン・キム＋レネ・モボルニュ『ブルー・オーシャン戦略』

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

・既存市場（レッド・オーシャン）における競争戦略（差別化、価格競争など）ではなく、いかに新たな市場・新たな需要（ブルー・オーシャン）を創造するか。
・コストを押し下げながら、なおかつ買い手にとっての価値を増大させる（バリュー・イノベーション）ことを実現
・顧客視点の徹底、顧客価値の実現

　いかに競争から抜け出すかが最大の焦点、そういう意味では、レッド・オーシャンでもブルー・オーシャンでも同じことを目指しているとも言えるんじゃないか。要は、レッド・オーシャンにおいては競争の結果、利益率の低下を招き、ブルー・オーシャンの創出が不可欠ということ。これはシュンペーターの議論とほとんど同じ。けれども、生産性ではなくあくまでも需要の創出、顧客主義、消費者主義。